joi

30 iunie, 2022

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pocket

28 martie, 2016

cercetare digitalizarePentru ca România să poată face față deficitului de specialiști care se prefigurează deja în anumite domenii, Varujan Pambuccian a depus în Parlament o inițiativă legislativă ce ar putea reduce la doi ani perioada de rezidență obligatorie pentru acordarea cetățeniei române.

Proiectul propune stabilirea unei liste cu ocupațiile pentru care resursa locală nu poate acoperi necesarul de locuri de muncă, listă ce ar urma să fie actualizată periodic prin Hotărâre de Guvern.

Cine sunt cei care pot obține cetățenia în doi ani, potrivit proiectului

  • Cetățenii străini absolvenți ai instituțiilor de învățământ superior din România care au urmat cursuri pe profilul meseriilor din lista cu ocupații deficitare
  • Cetățenii străini care au rezidență pe teritoriul statului român de cel puţin 2 ani (acum, termenul impune 8 ani, sau 5 ani dacă este căsătorit cu un român), dacă sunt titularii unei diplome care atestă faptul că a absolvit o formă de învăţământ superior de specialitate şi care ocupă un loc de muncă din lista cu ocupații deficitare
  • În cazul în care un cetățean invest ște peste un milion de euro, propune proiectul, cetățenia se poate acorda după doi ani de rezidență, în loc de cinci ani cum este acum.

Varujan Pambuccian a explicat pentru cursdeguvernare.ro că el s-a gândit în primul rând la domeniul IT, în special la programatori, atunci când a elaborat proiectul, dar situații similare sunt și în alte industrii sau în sănătate.

Aceasta este a doua criză a forței de muncă prin care trece domeniul IT&C, spune deputatul: Prima a fost cea din anii 2000, care a fost stabilizată prin anularea impozitului pe salariile din domeniu. Atunci plecau aproximativ 2.000 de IT-iști pe an, iar măsura a temporizat fenomenul. Acum, plecările sunt nesemnificative, însă criza de programatori devine tot mai evidentă.

De atunci, în România a crescut semnificativ o industrie de outsourcing, spune deputatul, pentru că avem o mare problemă – nu știm să facem marketing și vânzări, problemă care se va rezolva probabil în 10 -15 ani, astfel încât firmele românești nu au fost în stare să intre direct pe piețele mari.

Firmele de IT din România au ajuns să facă produse de la cap la coadă (nu doar bucățele de program, cum se proceda acum ceva ani), dar numai la cerere sau cu „white label” (etichetă pusă de cel căruia i se vinde marfa).


„Producția” de IT-iști a crescut, mai spune Varujan Pambuccian, la 8.000 – 10.000 de absolvenți anual, însă nu poate acoperi cererea de pe piața muncii, întrucât piața de utsourcing a crescut într-un ritm constant, de circa 20% pe an, după 2010.

La aceasta se adaugă dezvoltarea industriei de suport, care a absorbit și ea parte din personalul disponibil.

Toate aceste lucruri au făcut ca, în pofida celor aproximativ 10.000 de absolvenți care intră anual pe piața muncii, să se ajungă la limită, în curând: „Cererea anuală de specialiști va ajunge la cifra aceasta și, în curând, o va depăși”, explică Varujan Pambuccian. 

Îți mulțumim că citești cursdeguvernare.
Abonează-te la newsletter aici.

Pentru ca România să joace un rol în această industrie cu valoare adăugată mare, este nevoie să facă față competiției internaționale. În momentul de față, spune deputatul, „Polonia, Mexic și Brazilia sunt principalii concurenți ai României. Competiția cu Polonia este cea mai periculoasă, pentru că ei au început acum câțiva ani o politică de integrare foarte permisivă față de ucraineni, care sunt programatori foarte buni. Riscăm să se mute polul în Polonia și să scadă România”.

„Este un punct de inflexiune și nu trebuie să-l ratăm. Proiectul meu ar permite să facem față creșterilor de pe outsourcing și, apoi, trecerea la alt nivel al industriei”, mai explică Varujan Pambuccian.

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pocket

citește și

lasă un comentariu

Un răspuns

  1. Lucrurile in IT s-au complicat destul de mult la nivel de recrutare (HR). In 2016 agentiile de recrutare ar trebui sa dispara. Ideea e ca talentul trebuie cautat in … „sange” 🙂 Eu vad o miscare generala de tip „refresh & reset” in acest domeniu. Asta ar insemna ca poti sa dai masura valorii tale participand la inceput (perioada de tatonare: tu si noua firma) pe mici proiecte de tip didactic sau chiar real, prestand cateva ore pe saptamana „remote” sau la sediul firmei. Fara interviu, doar sa te implici voluntar pentru o anume perioada de timp. Poti prezenta tu un proiect al tau sau poti rezolva probleme, parti, bug-uri din proiectele in lucru. Marea problema e ca nu exista minti deschise pentru un astfel de nou curent. O alta problema e rigiditatea, mediocritatea, lipsa de flexibilitate si viziune a managerilor din IT.
    Programul unui IT-ist ar trebui sa fie foarte flexibil, sa poata acorda atentia necesara propriei lui vieti, familii, copil, sa fie lasat sa-si aleaga programul de lucru care i se potriveste cel mai bine, cand la sediul firmei, cand la distanta, de acasa, zile libere, etc. Eficienta actuala a programului invechit, care-l intalnesti la multe firme din IT, e de numai de 40-50% (real). Celalata varianta – flexibilitatea – poate ridica nivelul la 80-90%!. Legat de salarii – e foarte simplu: junior: 800-1500EUR, senior: 1500-3000EUR, valori nete!

Faci un comentariu sau dai un răspuns?

Adresa ta de email nu va fi publicată.

toate comentariile

Un răspuns

  1. Lucrurile in IT s-au complicat destul de mult la nivel de recrutare (HR). In 2016 agentiile de recrutare ar trebui sa dispara. Ideea e ca talentul trebuie cautat in … „sange” 🙂 Eu vad o miscare generala de tip „refresh & reset” in acest domeniu. Asta ar insemna ca poti sa dai masura valorii tale participand la inceput (perioada de tatonare: tu si noua firma) pe mici proiecte de tip didactic sau chiar real, prestand cateva ore pe saptamana „remote” sau la sediul firmei. Fara interviu, doar sa te implici voluntar pentru o anume perioada de timp. Poti prezenta tu un proiect al tau sau poti rezolva probleme, parti, bug-uri din proiectele in lucru. Marea problema e ca nu exista minti deschise pentru un astfel de nou curent. O alta problema e rigiditatea, mediocritatea, lipsa de flexibilitate si viziune a managerilor din IT.
    Programul unui IT-ist ar trebui sa fie foarte flexibil, sa poata acorda atentia necesara propriei lui vieti, familii, copil, sa fie lasat sa-si aleaga programul de lucru care i se potriveste cel mai bine, cand la sediul firmei, cand la distanta, de acasa, zile libere, etc. Eficienta actuala a programului invechit, care-l intalnesti la multe firme din IT, e de numai de 40-50% (real). Celalata varianta – flexibilitatea – poate ridica nivelul la 80-90%!. Legat de salarii – e foarte simplu: junior: 800-1500EUR, senior: 1500-3000EUR, valori nete!

Faci un comentariu sau dai un răspuns?

Adresa ta de email nu va fi publicată.

articole categorie

Citește și:

Consumatorii români aveau, la nivelul anului 2021, o paritate a puterii de cumpărare de 55,5% din media europeană, procent identic cu cel din 2020, cel mai redus de...

Lucrăm momentan la conferința viitoare.

Îți trimitem cele mai noi evenimente pe e-mail pe măsură ce apar: